Artikel und Inhalte zur Supply Chain

Der Sicherheitsbestand ist der zusätzliche Bestand, den Unternehmen bevorraten, um das Risiko eines Lagerausfalls zu minimieren. Übertriebene Vorsicht kann jedoch schnell zu kostspieligen Überbeständen und Veralterung führen. Welche Faktoren sollten Sie also berücksichtigen, wenn Sie den optimalen Umfang der Sicherheitsbestände bestimmen?

Durch unsere Zusammenarbeit mit Tausenden von Unternehmen auf der ganzen Welt wissen wir, vor welchen Herausforderungen Unternehmen stehen. Deshalb haben wir diesen einfachen Leitfaden für Stammdaten zusammengestellt, um Ihnen zu helfen!

Ihr Bestand könnte eine ungenutzte Goldmine sein.

What on Earth is OTIF? And can it help your business perform better? To answer this question effectively, let’s look back at the groundings of OTIF.

Gute unternehmerische Entscheidungen können den Unterschied zwischen Gewinn und Verlust ausmachen.

Wie können Sie Ihre Lieferplanung verbessern und einen robusteren und zuverlässigeren Betrieb aufbauen?

Ein effektives Lieferkettenmanagement ist für den Erfolg von Unternehmen in der heutigen globalen Wirtschaft entscheidend. Von der Beschaffung von Rohstoffen bis zur Lieferung von Fertigprodukten muss jede Phase der Lieferkette im Hinblick auf Effizienz und Kostenwirksamkeit optimiert werden.

Woran erkenne ich, dass Überbestände mein Unternehmen bremsen? Welche Anzeichen deuten auf einen zu hohen Lagerbestand hin?

Angefangen bei den Kosten für die Anschaffung des Inventars bis hin zur Lagerung in Ihrem Lager und dem Transport innerhalb Ihres Netzwerks...

Um zu beurteilen, ob sich Ihre Lieferanten an die Vorgaben halten, brauchen Sie KPIs. Entdecken Sie die 10 KPIs, die Sie nicht vernachlässigen sollten.

Jedes Jahr zum chinesischen Neujahr bereiten Lieferantenschließungen den Lieferketten-Teams echtes Kopfzerbrechen.

Der Begriff Kapitalbindungskosten bezeichnet die Kosten resultierend aus der Kapitalbindung in sämtlichen betriebsnotwenigen Lagerbeständen.

Die Lagerumschlagshäufigkeit (LU) gibt an, wie oft sich das Lagermaterial innerhalb einer bestimmten Zeitperiode umschlägt.

Eine Supply Chain Optimierung verspricht Zeitvorteile, Kostenvorteile sowie Qualitätsvorteile. Gleichzeitig wird so die Wettbewerbsfähigkeit gesteigert.

Einkaufsoptimierung bezeichnet die umfassende Verbesserung und gegebenenfalls Umgestaltung der Einzelprozesse der Beschaffung, um Zeit und Kosten zu sparen.