Planificación de la Demanda

La reciente escalada de tensión con Irán y la interrupción del tráfico en el estrecho de Ormuz han puesto de manifiesto -de nuevo- la vulnerabilidad del comercio mundial. En este artículo se analiza cómo la inestabilidad en uno de los puntos neurálgicos del transporte mundial está afectando a los mercados energéticos, las rutas marítimas y las cadenas de suministro internacionales.

En cualquier empresa, la cadena de suministro se construye a partir de dos grandes tipos de flujos: la demanda -que refleja lo que el mercado solicita- y el suministro -que muestra cómo la organización se abastece para responder a esa demanda.

Tras casi 25 años de negociaciones, el acuerdo entre Mercosur y la Unión Europea crea la mayor zona de libre comercio del mundo, que reúne a más de 720 millones de consumidores y alrededor del 25% del PIB mundial...

El Año Nuevo chino (CNY) es uno de los eventos recurrentes más disruptivos para las cadenas de suministro globales. Para las empresas que se abastecen de productos o componentes de Asia, conlleva cierres prolongados de fábricas, escasez de mano de obra, cuellos de botella en el transporte de mercancías y decisiones de planificación complejas

En este artículo, desglosamos el propósito de la planificación de ventas, los diferentes tipos, los métodos de previsión y el impacto que tiene en toda la empresa.

La gestión de la demanda se trata de mantener a los clientes satisfechos. Sin embargo, aunque ninguna empresa quiere decepcionar a sus clientes, siempre existen limitaciones financieras. Por lo tanto, acumular enormes cantidades de inventario para satisfacer una demanda potencial de los clientes que podría (o no) materializarse, simplemente no es una opción…

El concepto de ‘larga cola’ o long tail es un concepto acuñado por Chris Anderson. Hoy en día, el long tail permite a las empresas monetizar la diversidad y atender nichos muy específicos en los mercados globales.

Seamos claros: no tienes una máquina del tiempo ni una bola de cristal para predecir el futuro. Pero a pesar de estas ‘limitaciones’, sigues necesitando una previsión fiable de la demanda futura en la que basar tus operaciones...

¿Qué es el stock óptimo? ¿Cómo se calcula? ¿Qué niveles de stock debe tener un almacén? En esta guía resolvemos todas tus dudas y te mostramos ejemplos prácticos

No es ningún secreto que la gestión de la cadena de suministro no es sencilla. Los motivos de dicha complejidad son muchos y diversos, comenzando porque hay muchos factores que escapan a nuestro control. ¿Quién podía prever la pandemia de 2020? ¿O que, en marzo de 2021, un buque gasero chino bloquearía el Canal de Suez durante una semana y alteraría el tráfico marítimo global?

El sector de los materiales de construcción es la base del desarrollo de las infraestructuras y la construcción. Sin embargo, se trata de una industria compleja, con una amplia gama de productos, grandes inventarios, una demanda irregular, largos plazos de entrega y costes

En este artículo, analizamos en profundidad las ventajas y desventajas de las etiquetas electrónicas para estanterías, revisamos algunos casos de empresas que ya las están utilizando y estimamos el coste de implementación.

Si te dedicas a la industria alimentaria, estos picos ofrecen una gran oportunidad, pero capitalizarlos no siempre es sencillo. ¿Cómo puedes asegurarte de que el stock está en el lugar adecuado en el momento oportuno? ¿Y cómo evitar quedarte con productos sobrantes cuando se acabe el ‘pico’ de demanda?

En este artículo vamos a analizar cómo elegir el método de previsión de la demanda adecuado puede marcar una diferencia significativa en cuanto a precisión y eficacia.